Mentalidade empreendedora transforma profissionais comuns em líderes de resultados
Capacitação, visão de dono e responsabilidade social se destacam como diferenciais entre profissionais da nova geração no setor de obras
Reprodução Na construção civil dos Estados Unidos, uma revolução silenciosa está em curso: profissionais operacionais estão ascendendo a posições de liderança e, em alguns casos, se tornando empreendedores de sucesso — e tudo começa com uma mudança de mentalidade.
A chamada mentalidade empreendedora deixou de ser exclusiva de quem abre uma empresa e passou a ser um diferencial competitivo para qualquer colaborador. Profissionais com visão estratégica, postura proativa e capacidade de resolver problemas com agilidade são hoje os mais valorizados no setor.
Bruno Lins Monteiro Setti, que construiu sua trajetória a partir de funções operacionais, é um dos especialistas que defendem a importância de desenvolver esse tipo de visão desde cedo.
“Empreender não significa apenas abrir CNPJ. É sobre a forma como você enxerga o trabalho, assume responsabilidade e entrega resultado. Quando você age como dono, mesmo sendo funcionário, o mercado percebe e responde a isso”, afirma Bruno.
Com experiência em coordenação de projetos e gestão de equipes em estados como Connecticut e New York, Bruno acompanhou de perto a transformação de colaboradores comuns em referências dentro das empresas — simplesmente por mudarem a forma de pensar e agir.

Bruno Lins Monteiro Setti
Entrevista com Bruno Lins Monteiro Setti
Mercurios: Como identificar um profissional com mentalidade empreendedora dentro de uma equipe operacional?
Bruno:
Ele se destaca sem precisar falar muito. É aquele que antecipa o que o líder precisa, cuida do material como se fosse dele e propõe soluções. Não espera ser mandado para agir — já chega resolvendo. Além disso, é alguém que valoriza o time e sabe se comunicar. A atitude fala mais alto que o cargo.
Mercurios: E como o profissional pode desenvolver essa mentalidade?
Bruno:
Tudo começa com responsabilidade. O cara precisa entender que mesmo em um cargo simples ele pode ter impacto. Depois vem a organização pessoal, o cuidado com detalhes e o desejo de aprender. Eu sempre digo: se você faz mais do que é esperado, com constância, você já está no caminho certo.
Mercurios: Você acredita que o mercado está pronto para valorizar esse perfil?
Bruno:
Totalmente. Hoje, empresas não querem apenas quem sabe fazer. Querem quem resolve, quem representa, quem tem visão. O mercado está mais exigente, e quem tem postura de dono se destaca. Vi muita gente simples virar referência porque tratou um projeto pequeno com cabeça de grande.
De acordo com um levantamento recente da National Association of Construction Entrepreneurs, 42% dos líderes operacionais no setor residencial norte-americano em 2024 eram imigrantes que começaram como ajudantes. A maioria deles foi promovida pela postura diferenciada e não apenas pela técnica.
Com o setor aquecido e a competitividade em alta, o grande diferencial está cada vez mais na mentalidade. E como reforça Bruno, essa mudança não depende de faculdade, sorte ou contatos — depende de decisão e disciplina.
“Muita gente está esperando uma oportunidade para mudar de vida. O segredo é fazer hoje como se a oportunidade já tivesse chegado. A mentalidade vem antes da conquista.”




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